Toekomstplan. De gemeente Hellendoorn werkt aan een toekomstplan waarin ideeën en doelen voor onze leefomgeving worden vastgelegd. Een heel goed idee, want zoals Seneca al zei: “voor een stuurman zonder doel, komt de wind altijd uit de verkeerde richting.”
Strategisch document. Het gemeentebestuur zegt dat ze – samen met de inwoners – gaat bedenken hoe we in de nabije toekomst willen wonen en werken, wat we voor de natuur willen doen en hoe we duurzaam nieuwe ontwikkelingen kunnen aanpakken. Op die wijze bouwen we samen aan een aangename en toekomstbestendige gemeente. De uitkomsten van al dat praat en denkwerk worden vastgelegd in een strategisch document met de naam: ‘brede omgevingsvisie voor 2040’.
Zo’n visie helpt om de uitdagingen op bijvoorbeeld het gebied van de woningbouw, natuur, duurzaamheid en bereikbaarheid met elkaar te verbinden en daar richting aangeven voor de toekomst. Precies dus wat je mag verwachten op het strategisch niveau van bestuurders: richten en inrichten!
Proces in stappen. Het hele proces om tot bovengenoemd strategisch document te komen, is verdeeld in zes stappen, te weten: 1) opstellen van een startnotitie ( klaar) – 2) Analyse van de situatie – 3) het verhaal van Hellendoorn maken ( huidige fase) -4) Toekomstbeeld schetsen – 5) Koers bepalen – 6) opstellen van een brede omgevingsvisie.
Stap 3 de Analyse
In het kader van stap 3 (de analyse), werd op 9 december een gespreksavond gehouden. Eerder al waren de inwoners van onze gemeente al benaderd met een vragenlijst, straatinterviews en de mogelijkheid om deel te nemen aan een inspiratieavond. Meer dan 500 inwoners hebben daarop gereageerd en laten weten wat hoe zij denken over Hellendoorn in 2040.
Gespreksavond 9 december
Op maandag 9 december werd er een vervolgstap georganiseerd in deze fase van probleemanalyse. Dat gebeurde door op een gespreksavond, met inwoners te praten over wat Hellendoorn nu zo uniek maakt. Betrokken inwoners konden zich hiervoor aanmelden.
Op deze avond werden de uitkomsten van bovengenoemde enquêtes besproken en de thema’s die uit die enquête die uit de enquête naar voren zijn gekomen. Antwoorden moesten worden gezocht op vragen als: Wat versterken we, en op welke manier? Wat willen we loslaten en wat betekent dat dan concreet? Wat betekent de omgevingsvisie concreet voor onze omgeving?
Goed georganiseerd
Ongeveer veertig inwoners hadden zich aangemeld en daarnaast was nog een groep van ongeveer twintig ambtenaren aanwezig. En, het mag gezegd worden: het werd een succes! Dat succes had deels te maken met het gegeven dat de deelnemers uit alle plaatsen en kernen van de gemeente afkomstig waren. Maar bovendien betrof het een zeer gemêleerd gezelschap qua achtergrond waarmee je kunt zeggen, dat daarmee de bevolking van Hellendoorn behoorlijk werd gerepresenteerd. De correcte wijze waarop de gesprekken aan de tien tafels werden gevoerd verdient een compliment en heeft daardoor ook bijgedragen aan het succes van deze gespreksronde.
Goed allemaal, maar hoe zorg je dat zestig mensen goed en effectief met elkaar in gesprek raken? Dus hoe voorkom je dat het een mini ‘Babylonische spraakverwarring’ zonder uitkomsten wordt? De zestig deelnemers werden daartoe in 10 groepen verdeeld en gingen -per groep – aan tafels met elkaar in gesprek over issues als: Voorzieningen – Woningbouw – Natuur en Buitengebied – Ondernemerschap – Veiligheid – Noaberschap enz.
Effectief goed was het, dat bij elke tafel twee externe medewerkers aanwezig waren, waarvan een de gespreksleidersrol op zich nam en de ander notuleerde. Op die manier kwamen bijna alle issues evenredig aan de orde. Na afloop werden de groepsresultaten teruggekoppeld aan alle aanwezigen in de zaal, en konden over dit totaalplaatje vragen worden gesteld.
Prioriteiten. Zonder vooruit te lopen op de uitwerking die nog moet worden gemaakt door de gemeente, kan al wel worden gesteld dat kwesties als bewaken van de Natuur en het Buitengebied – een goede balans tussen woningbouw voor de eigen jongeren en ouderen, hoog scoorden als kwesties met urgentie.
De totale uitkomsten van deze tien gesprekstafels worden nu verder uitgewerkt en vormt dan de input voor de vervolgstap van “het verhaal van Hellendoorn” .
Accommodatie: deze door de gemeente goed opgezette gespreksavond, vond plaats in de uitstekende vergaderambiance van Het Centrum aan de Constantijnstraat 7a Nijverdal.
